滨海新区所属国有企业业态多、体量大、资金密集、廉洁风险较大，滨海新区纪委监委充分发挥系统优势，突出政治监督、强化专责监督、推动联动监督，以高质量监督执纪为国企改革进入“深水区”提供保障，护航国资国企高质量发展。
聚焦“两个责任”，突出政治监督
滨海新区纪委监委聚焦“三新”“三量”，紧盯国有企业重点任务，围绕融资化债、资产盘活、降本增效着力开展监督，发现问题、整治纠偏、深化治理、防范风险，以“善督善促”保障“善作善成”。紧盯国有企业“关键少数”，强化对“一把手”和领导班子贯彻执行民主集中制、依规依纪依法履职用权、担当作为、廉洁从业的监督。督促国有企业党组织坚决扛起政治责任，自觉接受监督，在履行管党治党责任、严格自律上当标杆、作表率。制定《关于加强区属国有企业基层监督工作的实施办法》，深化区属国有企业“派驻＋监督中心”建设，推动各开发区完成相关派驻纪检组、监督中心设立及人员任命工作，扩大国企监督覆盖面。
坚持系统施治，做强专责监督
统筹开展国企领域腐败、国有平台公司融资化债等专项整治工作，积极运用“数字+科技”智慧监督模式，借助大数据监督中心的数据筛查，清理违规兼职，积极追赃挽损。建立新区国资系统警示教育基地，组织各级领导班子成员和新入职、新提拔干部23批次1000余人开展警示教育活动。召开滨海新区加强国有企业基层监督工作暨国企干部警示教育大会，以身边事警示身边人。针对日常监督、审查调查中发现的国有企业法人治理、内控机制等领域存在的问题，督促主责部门建章立制、堵塞漏洞，加强廉政风险防控，扎紧制度的篱笆，实现从一案之“改”到一域之“治”的效果。针对区属国有企业历史遗留问题多、资产盘活难、企业转型慢的问题，在日常监督执纪中，将惩治腐败、纠治偏差与推动解决问题、助力企业发展放在同等重要的位置，帮助企业止损挽损、提能增效，努力推动资产盘活，实现企业转型。
提升工作质效，贯通联动监督
持续深化区属国有企业纪检监察体制改革，创新监督模式，在区委直属、区国资委直属、各开发区属的一级国有企业成立监督中心，形成区纪委监委相关联系室、驻区国资委及国企纪检监察组、监督中心的“室+组+监督中心”协同联动监督模式，同向发力、同频共振，打通国企监督“最后一米”的“探头”。充分整合纪检监察专项监督、巡察“政治体检”、审计“经济体检”优势，综合运用纪巡联动、巡审同步、纪巡审统筹协同等多种方式，做到巡审前问题互通，明确重点，巡审中问题线索随时切入跟进，“边审边巡边移边查”。牢牢抓住整改“后半篇文章”，督促被巡企业真整改、改到位。